Wir wollen Lösungen finden. Oft wird versucht die digitalen Wege anderer Branchen zu kopieren oder man überlässt gleich den großen Software-Konzernen die Kontrolle über die Entwicklungen. Diese Herangehensweise ist bisher nur minder erfolgreich und bringt uns nicht die erhoffte digitale Transformation, die das Bauwesen benötigt.
Unsere Kernkompetenz ist das Bauwesen und wir wollen die Digitale Transformation stärker, aus eigener Kraft und mit der Vision des praxisnahen digitalen Arbeitens vorantreiben.
Es fehlt im fragmentierten Bauwesen, in welchem noch ein starkes Silo-Denken herrscht, oft an der benötigten Expertise und Übersicht, um digitale Lösungen zu entwickeln, welche auch übergreifende Mehrwerte erzeugen und dadurch eine stärkere Verbindung und effizientere Zusammenarbeit der unterschiedlichen Fragmente unserer Branche ermöglichen.
Wir sind breit aufgestellt in allen Bereichen des Bauwesens, und sehen oft die verborgenen Mehrwerte, die durch eine stärkere digitale Zusammenarbeit über die üblichen Schnittstellen hinweg genutzt werden können.
Wenn wir mit Ihnen gemeinsam eine Digitalisierungsstrategie entwickeln, werden die drei essenziellen Aspekte Mensch, Prozess und Werkzeug in den Fokus gerückt, um eine erfolgreiche Umsetzung in der Praxis gewährleisten zu können.
Das beste digitale Werkzeug bringt keinen Mehrwert, wenn bei der Entwicklung nicht die Menschen, die es nutzen involviert werden und keine Analyse der Prozesse durchgeführt wurde.
Leider sind in der Praxis zu oft diese Szenarien zu finden:
- Der Nutzer wurde nicht bei der Entwicklung von Prozess und Werkzeug involviert - Der Nutzer wird das Werkzeug nicht annehmen.
- Der Nutzer beschreibt dem Entwickler das gewünschte Werkzeug - Ohne tiefes Verständnis für die dahinterliegenden Prozesse im Projekt/Kontext entsteht nur ein digitales Abbild eines veralteten analogen Prozesses.
- Der Nutzer analysiert und optimiert seine Prozesse - Aber ohne das Wissen über derzeitige Werkzeuge und Technologien wird er nicht die gewünschte Transformation erreichen
Leistungsspektrum von Digital Services
Wir teilen unsere Leistungen in zwei primäre Kategorien:
Development / Entwicklung digitaler Lösungen
Einige Beispiele hierfür sind:
- Automatisierte Prozesse, die Daten transformieren und übergreifend nutzbar machen (z.B. Pixel2Pset)
- Webbased Modell-Viewer (z.B. Forge-Viewer)
- Forschung an AI-gestütztem Asset Management (z.B. FFG BrAIN Projekt Antrag gestellt)
- Tools für optimierte Arbeitsweisen in diversen Software-Lösungen (z.B. Automation in Bentley, Programmierung eigener Revit-Tools)
Consulting / Beratung zu Digitalisierung (und BIM)
Einige Beispiele hierfür sind:
- Digitalisierungs-Strategien für Auftraggeber, ausführende Firmen und Planungs-Partner
- Entwicklung von digitalen Workflows / Use Cases (BIM und darüber hinaus)
- Umsetzung von BIM-(Pilot-)Projekten und BIM-Strategien
- Optimierung von digitalen Schnittstellen zwischen Planung-Bau und Bau-Betrieb
